区司法局党组紧扣“育、管、评”三个环节，构建干部队伍全链条培管机制，着力打造与司法行政事业发展相适应的高素质专业化干部队伍。

　　把准政治“风向标”精细育

　　制定年度政治轮训计划，突出抓好政治忠诚教育，充分利用党员活动室、红色教育基地、“三会一课”等载体，年均开展政治理论学习40余次。开展能力素质提升行动，将合法性审查、行政复议行政应诉、社区矫正等司法行政工作纳入培训重点内容，年均举办专题培训班3期，切实提升干部履职能力。

　　勤念纪律“紧箍咒”严实管

　　与绵阳监狱组织人事党支部结对共建，运用反面教材，开展典型案例通报、廉政基地参观等警示教育4次，不断强化干部廉洁自律意识。持续巩固政法队伍教育整顿成果，制定重申纪律作风措施8条，明确“真抓实干、狠抓落实”规定10项，规范请示报告、限时办结等方面工作要求，年均开展纪律作风、工作状态日常警务督察4次，推动作风转变。

　　举好考核“指挥棒”全面评

　　创新开展干部职工综合分层分类测评，划分部门负责人、司法所负责人、其他干部职工和编外人员4类考核对象，明确日常工作、重点创新工作和作风效能纪律等12项评价内容，通过“负责人评价+分管领导评价+主要领导评价+特殊贡献评价”，综合确定测评结果。坚持将测评结果作为评先评优、选人用人等重要参考依据，近5年推荐优秀干部提拔科级领导3名，进一步使用1名，职级晋升44人次，着力激发干部干事创业内生动力。